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| 产品名称: | 1X00163H02诚信运营 |
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| 更新日期: | 2019年07月08日,有效期:360天 |
| 关键字: | 1X00163H02 1X00163H02 |
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1X00163H02
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毕业于复旦大学的马晓云,在加入施耐德电气之前,曾在普华永道会计事务所和中信集团历练了10年。进入施耐德电气之后,与之前工作内容不同的是,她需要跟业务部门对接和沟通,真正了解业务需求所在,作为财务总监(Controller),甚至要去挑战业务部门。她在中压部门做财务总监时,当时的业务负责人非常认可她,而且对财务部给业务层面的建议也非常信赖。
随着施耐德电气在中国的业务越做越大,财务团队也逐渐壮大。这时,团队管理对马晓云来说也是工作中很重要的一部分。也就在此时,她去中国人民大学攻读了管理学硕士,开始向别职业经理人发展。
2003年,施耐德电气并购了当时在面板开关行业的的企业奇胜,马晓云赴香港出任奇胜的财务总监。而这一年也是马晓云儿子准备高考的关键期。如何平衡家庭需要与职业发展成为摆在眼前的挑战。非常幸运的是,她获得了父母和丈夫的大力支持,同时公司也给予了她在工作地点选择上的弹性。她可以在儿子高考冲刺前的几个月,选择在北京办公,由此也平衡了工作和家庭短期的冲突。
在说起那段时光时,她笑谈道,也许因为当时的法国非常推崇“英雄母亲(法国政府鼓励妇女生育的表彰称号)”,所以法国企业注重人文关怀,鼓励女性平衡家庭与工作的需要。这种企业文化落实到细节之处,其实可以大大提高女性员工的工作效率。在香港工作期间,她接触到了跨国业务运营,也通过与来自不同国家和文化背景的同事的沟通,体会到了施耐德电气包容性的企业文化。
3年的香港工作之后,她出任施耐德电气亚太区供应链的财务负责人,供应链的工作从采购、生产、制造到物流的配送对财务工作的全面性要求非常高。得益于从中国中压业务到奇胜香港跨国业务运营,再到亚太区供应链的财务工作积累,2010年,马晓云升任施耐德电气中国区的CFO。而在这个位置上,马晓云坦言她做得更多的是与中国区掌舵人达成协同一致,不断推进公司业务向前发展。
在施耐德电气,保证任何一个项目或工作向前推进,需要上下级和同事之间进行充分沟通,因此,马晓云也逐渐学会,在面对不同决策者或相关方持有不同意见时寻求平衡点,给出一个大家都能接受的解决方案。


