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在杰夫.伊梅尔特看来，GE未来的运营将因为这样的剥离而提升信心。金融的风险加剧，监管趋严，尤其支撑金融获得更低融资成本的工业板块，亦面临更严酷境地，GE必须重新崛起。
在此之前，金融业务曾为杰克韦尔奇时代的GE公司插上想象的翅膀，助使其发展成为全球大的多元化公司，被称为成功的商业集团，开创了实业和金融资本成功结合的典范。
“我已经学会做一个更好的风险管理者”，伊梅尔特说，金融危机是个很好的老师，我无法在检查单上找到安慰，而是要花时间在那些能够对未来产生影响的事情上。
“GE对金融业务的剥离，或许会使商界重新思考金融与实业的结合方式”，GE中国区公关总监李国威说。
无可避免，外界总会将伊梅尔特与他的前任——被称为“商业奇才”的杰克韦尔奇做对比。尽管伊梅尔特在接任CEO的三天后，便遭遇美国“9.11事件”带来的惶恐，又在几年后遭遇全球金融危机，在动荡的全球经济环境下，伊梅尔特面临着更为严苛的审视。
伊梅尔特正在带领GE做减法，要建立一个更简单、更具价值的基础工业公司，“在做这项重大决定时，我们一直在问自己：世界正在发生什么，这是一个正确的时机吗，这对客户和投资者有利吗，未来的GE是什么样子的？”
他将为GE开创一个“工业互联网”的新时代，并牵头发起美国工业互联网产业联盟，与德国政府的工业4.0抢跑，争夺下一个工业王冠上的明珠。
“好戏还在后面”，伊梅尔特说。
