我近也凑热闹，因为生物化组织这个事情，看了一个美剧，叫《国土安全》，好看的很，一看就放不下了，已经看了两季了。一季有12集，但是你可以看到美国的中央情报局在他们的每一个office都有一个专员，就一个人，他手下没什么人，他的级别也就是一个专员。你会发现，他真的是一个自组织细胞的组织，他很多事情是可以自己决策，不需要向领导请示。里面有个女的叫凯丽，她在伊拉克做专员，她甚至很多线人的资料都不上报的，很多事情她必须要自己做主，为什么？中央情报局为什么允许这样？因为CIA也认识到了，现在这个世界已经变得非常的复杂。现在每一块市场都有其个性化，都有其多样性。如果你要求你下面负责这个市场的人，把所以的事情都报告五角大楼，报到中央情报局总部去处理的话，早就来不及了，可能世贸大厦又被炸了，所以他要求他的每一个员工是一个自组织单位，一个细胞组织。不可思议，你看他的权力大到如此之大，也只有这样才能应变一个越来越复杂的纷繁世界。

近有个越战电影我没看，但我看了那个小说，因为近在学英语，所以看英语小说。那个故事就是一个打仗的片子，不在这讲，但是有一点给我的感触很深，就是美军要在越南的一个中部越共核心地点空降一个营，直升飞机要飞好几班，一班飞过去13架，这些人着陆以后，怎么办?该朝哪走？当然事先已经分析了很多的数据。比方说，敌人可能在哪。但所有的数据都不能告诉你在降落的这个地点哪个方向有敌军，主力部队到底在哪？不知道。所以，西点军校怎么培训的？他说从直升飞机上下来以后，立即三个人一个小组，总共分成七个小组，分别向七个不同的方向尽快地跑，端着枪就往那个方向跑，看到敌人就打，然后只要看到哪一个方向枪声激烈，就表示敌人在那，然后把主力部队马上往这推，不知道情况，就这么干。全部交给下面的人，根据经验去做出决定，枪声就代表了敌人在那，现在的组织方式都是这样。这不是靠一个人拍脑袋，去分析敌军一定在那，就好像我做CEO快20年了，我肯定牛B，比你经验肯定丰富，所以敌人就在那，我认为这个产品就能成功，其实都是在幻想。无论你20年也好，10年也好，1年也好，你做出的决定成功率是差不多的，所以枪声才是的信号，你就应该用小的代价去试。

现在有一本书叫《大数据》的很火，现在阿里巴巴就把他们未来的业务定义为数据业务。然后他就在想，我怎么去收集更多的数据，你们很多的数据现在都被阿里巴巴收集了。那么阿里巴巴希望有一个个人行为图像，个人行为的这样的一个影像，知道每一个人的个人行为是什么，这样的话，他就可以做出一些预测。他知道你什么时候要买保险，什么时候要买裙子，然后他就可以把这个保险的数据，这个裙子的数据去告诉工厂，所以什么时候你要生产更多的裙子，什么时候去推出某种保险。很多人很信奉这个，大数据！有了大数据，我们似乎中央控制也成了可能的事情。我们过去中央控制不可能，是因为我们的信息不够，有了大数据以后，我们的中央控制机可能了，所以我继续可以做一个无所不能的牛B的CEO，我可以继续指挥着几千人甚至上万人的公司，去继续成功。其实我不太相信这个。我觉得不管你有多少个大数据，你还是不能非常准确的去预测，我更相信一本书叫做《失控》，《失控》是凯文?凯利的一本名著，叫“OutofControl”，国内把它翻译成《失控》，其实这个翻译我感觉有点问题。OutofControl应该是说，我们脱离控制，我们不要去控制，我们别老想着去控制。他举出了一些生物体，比如说像蜜蜂群、像蚂蚁群、像大雁群。蜜蜂群就是一个生物体，每一个蜜蜂其实智力很低的，它们只能按照条件反射去做事情，但是整个蜂群的智商却非常的高。所以，与其走大数据，按照大数据来预测你要生产什么，不如把你的公司变成一个细胞型的生物化组织，让它能够及时响应，及时反映。我们现在所有的管理都是基于预测，我们的工业制造里面的SAP，那是我们工业制造里面厉害的公司，那是基于一个预测，能不能够不预测而产生快速的响应？那么这些响应，不要认为它是一个盲目的响应，实际上，如果你把它建造成一个生物体以后，它每一个个体看似对于自身的一个环境的条件反射，但是由于它是生活在一个生物体之中。有社群，有组织液，有共同的目标，你会发现它会自发的协调成为一个非常的大数据，所以这是我想到的生物化组织，它是应该这样去发展的。这跟我们现在的物理学的发展也是一样的，过去我们都在研究牛顿的力学，但现在我们都在研究混沌理论，研究模糊理论，知道测不准原理，这是相互相成的。