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【规模大】
北美部：提供罗克韦尔AB,Honeywell霍尼韦尔,OMEGA欧米茄，莫迪康（modicon），BALDOR葆德电机，波斯顿BOSTON，GE，丹纳赫-科尔摩根，安捷伦Angilent,N-TRON恩畅交换机，SST、哈里森，红狮，派克液压，泰克，FLUKE福禄克，罗斯蒙特，邦纳，巴士德，本特利，ASCO，巴斯曼SMANN,艾默生，ACOPIAN ，HUBBELL，威格士，SQUARE-D ，瑞恩RELIANCE ，MTL，MAEK，西屋Westinghe，思科，ACME、Dwyer，S+S，KAMAN，fisher，SOLA si西斯耐特，颇尔 power-one，SOR
欧洲部：FOXBORO,ABB,西门子,施耐德（schneider），菲尼克斯，力士乐，丹佛斯，，德国ROEMHELD罗姆希特，ifm（易福门），康茂胜（camozzi），霍伯纳（hubner），堡盟（Baumer），施克（sick），申克（schenck），皮尔兹，金钟穆勒，贺德克，沃申道夫，伦茨LENZE，博恩斯坦，欧陆，费斯托FESTO,BUCHER布赫，赫斯曼HIRSCHMANN,霍夫曼，E+H,图尔克-ESCHA,施迈赛，诺冠，SEW，atos，P+F，威托，沃申道夫，巴鲁夫
亚太部：三菱，横河，欧姆龙，东元电机，安川，山武，神视，富士FUJI,日立Hitachi, 东芝TOSHIBA，三洋，三元，三星，CKD，TDK，大金，小仓，和泉，IDEC、爱德华，FANUC发那科，松下,台达，smc ，基恩士，多摩川，LG…………
“我们十分荣幸能因为我们在包容性文化方面所做出的长期努力而取得 Catalyst 的认可，这彰显了我们对员工、客户和社区的关注与责任”，罗克韦尔自动化总裁兼 执行官 Blake Moret 称。“公司员工是公司成功的基础，因此我们必须营造一个良好的工作环境，让他们在每 中都能将工作做到 。”
我们的包容性文化举措始于 2007 年，公司领导不断加强与巩固我们在员工组成多样性、包容性和融入度的关注与承诺。当时之所以采取这项举措，是因为员工数据反映出，公司的女性和有色人群的留存率要低于男性白种人，并且在关键人群覆盖度上存在缺口。促成此策略的一个主要推动力是我们了解到，为了促进可持续的改变，此时作为优势群体的男性白种人必须认识到这对他们利益的影响，并且必须与女性和少数群体进行有意义的交互与合作。
“我们能够成为这项工作中的一个标杆公司，这让我非常自豪”，罗克韦尔自动化人力资源 副总裁 an J. Schmitt 表示。“我们的策略旨在使罗克韦尔自动化成为一个良好的环境，让 才华的人想要在这里工作并能在此取得真正有意义的成果。我们的策略也能够长期持续，因为包容性的考量已结合到整个企业的运营之中，而不仅仅是作为某一个人或一个职能驱动的单一项目。”
结果表明，包容性文化方案对公司不同业务和职能上女性的发展起到了促进作用。在 2008 和 2016 年间，美国在副总裁职位上的女性占比从 11.9% 升至 23.5%，主管职位上的女性占比则从 14.7% 升至 23.2%，中层管理上则从 19.3% 升至 24.3%。在更 的领导层级上的女性占比更是翻了一番，在 CEO 直接下属层级中从 11.1% 升至 25%，在董事会层级上从 11.1% 升至 20.0%。此外，罗克韦尔自动化的女性自愿人员流动率要明显低于基准平均值。
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