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“霍尼韦尔合作伙伴与价值提升”项目总共包括四个模块:1、“机会识别与构建战略”;2、“提升销售能力与强化营销体系”;3、“领导力与绩效管理”;4、“优化运营与财务绩效”。四大模块的培训课程将从不同的侧重点为霍尼韦尔合作伙伴循序渐进地阐述、分析及启发的企业运营之道。其中,模块的培训“机会识别与构建战略”已于4月25-27日在上海成功举办。其间,霍尼韦尔邀请到了惠普公司前全球副总裁兼中国区总经理孙振耀先生,浙江大学管理学院教授、博士生导师,浙江大学发展战略研究院副院长兼任企业管理系主任、企业组织与战略研究所所长魏江教授,新华都商学院CE项目主任,经济与管理研究院副院长杨军先生,以及霍尼韦尔扫描与移动技术部大客户经理商继军为学员们分享了企业管理、机会识别、行业趋势等方面的课题。


