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因为技术工艺以及制造模式变革的目的就是创造用户，而要创造用户无非就是满足用户的需求，这也是所有经济活动的终形态。
工厂里的机器可以根据市场上的信息变动自动调整排产计划，生产线也不需要有太多的工人，只需要一两个运营管理人员就可以维持正常运转。这些以往只能在科幻影片中看到的场景，这场彻头彻尾的颠覆，如今正在全球制造业上演着。作为其中的率先实践者，德国西门子、美国通用电气都成为在新时代下制造模式探索者的代表。
如今的西门子早已不再是原来那个单纯制造产品的企业了，它正在探索一种全新的制造模式，通过互联网、大数据、自动化实现对传统制造模式的颠覆，形成一种以自动化制造为主要特征的数字化制造模式。此间，西门子以及发达国家企业的雄心，或许就是改变当前的全球制造业格局，将智能制造颠覆当作重新构建全球制造业格局的一次契机，藉此实现制造业的“再复兴”。
西门子战略转向
“德国制造”一直被看作是全球精密制造的代表，作为拥有超百年发展历史的西门子，一直被业内视为德国制造的典型代表。如今，这个代表着德国制造业发展的企业带领着“德国制造”掀起一场的变形记。
德国工业4.0其实并不是西门子等德国企业主导发布的，而是由政府主导发布、企业负责推进的一个国家性战略计划。早在2013年4月，汉诺威工业博览会上发布了《实施“工业4.0”战略建议书》。当年年底，德国电气电子和信息技术协会发布德国“工业4.0”标准化路线图。
工业4.0是在两个背景下诞生的。一是，互联网时代让消费者和工厂的角色都发生了深刻的变化。在消费者身上，大规模制造时代的同质化的产品策略已经越来越不被认可，人们更倾向于根据各自的需求去创造真正的专属性的东西，这对传统制造模式提出了挑战。在工厂端，随着互联网方式的发展，工厂可以脱离此前的只是制造环节的状态，而利用互联网工具与消费者联系，同时互联网工业也让设备之间互联成为可能。
