P0500PD
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【主营产品】
主营:世界知名品牌的PLC 、DCS 系统备件 模块
〖⒈〗Allen-Bradley(美国AB)系列产品》
〖⒉〗Schneider(施耐德电气)系列产品》
〖⒊〗General electric(通用电气)系列产品》
〖⒋〗Westinghe(美国西屋)系列产品》
〖⒌〗SIEMENS(西门子系列产品)》
〖⒍〗销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots
〖⒎〗estinghe(西屋): OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件。
〖⒏〗Invensys Foxboro(福克斯波罗):IA Series系统,FBM(现场输入输出模块)顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余(TMR)结构的现代化的容错控制器。
〖⒐〗Siemens(西门子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens数控系统等。
〖⒑〗Bosch Rexroth(博世力士乐):Indramat,IO模块,PLC控制器,驱动模块等。
〖⒒〗Motorola(摩托罗拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。
《21世纪》:这也就是欧姆龙的智能化理念?
大场合志:是的。欧姆龙的“新自动化”理念是:机械能做的事情就让机械去做,把人释放出来,去做更多有创造性的工作。因此,并不是由机器取代人来从事所有的工作,而是让机器来配合人、协助完成重复性的简单工序,而人需要去从事更具创造性、能动性、灵活性的工作,生产线上人机互相配合,可以增强生产灵活性及应变力。
我们认为,中国制造2025的概念并不完全是实现 度的信息化或者自动化,而是根据不同的行业以及行业分工的特征,寻找到这个行业所 适合、 匹配的做法。
《21世纪》:广东作为制造业的重镇, 近有新闻称一些大的电子企业关停或是转移,欧姆龙怎么看待这种趋势?作为为制造业提供产品和服务的企业,会不会担心从此中国的市场就此萎缩?
大场合志:我并不认为我们的中国市场在萎缩。我们目前看到许多广东和东莞的工厂倒闭,但如果细心观察,大部分倒闭的企业都是传统加工型企业,他们依靠密集劳动生产那些低成本、低附加价值的产品,一旦人工成本不断上涨,利润被压缩,他们无法生存。但另一方面,我们也看到那些有一定技术背景、新兴产业的制造企业在不断成长。因此,这恰恰符合“中国制造2025”指明的方向,中国制造业整体构造会不断转变。虽然逐步走向高附加值、高产值、高技术含量的过程比较痛苦,但也是行业发展的必然。而在这个转型当中,欧姆龙的自动化技术和解决方案能够为制造业提供帮助和支持。
《21世纪》:随着“中国制造2025”的开展,欧姆龙自动化在中国未来的发展战略是怎样的?
大场合志:中国制造业的升级转型,无论是对于欧姆龙,还是对于制造业的企业都是 的机遇。由中国制造2025计划,或者说以产业转型升级的过程中,所带来的需求非常多,也非常庞杂。我们认为大致有三点,这与我们目前自动化部门所提出的“i-Automation”的概念是相互切合的:
提升生产管理能力,与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化,从而提升生产品质和效能;
提升生产技术,以更 、更灵活的生产控制和机器人来替代人手,在提升产能、产效的同时,将工人从繁复的流水线作业中解放出来,去做更有创造性的工作;
根据时代的需求,在产品及生产方式上不断创新,适应新时代的生产需求。
这也是制造企业向智能生产转型的三个 重要的方面。目前我们大部分的企业,都还处于 个阶段,即提升生产线的可视化程度,但很快,大批的企业就要开始进入第二阶段和第三阶段,这也是我们机遇所在。我们计划,到2020年,公司在中国的自动化业务销售额翻倍,达到10亿美元。
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