P0500PD

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【主营产品】

主营：世界知名品牌的PLC 、DCS 系统备件 模块

〖⒈〗Allen-Bradley(美国AB)系列产品》

〖⒉〗Schneider(施耐德电气)系列产品》

〖⒊〗General electric(通用电气)系列产品》

〖⒋〗Westinghe（美国西屋）系列产品》

〖⒌〗SIEMENS(西门子系列产品)》

〖⒍〗销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots

〖⒎〗estinghe（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件。

〖⒏〗Invensys Foxboro（福克斯波罗）：IA Series系统，FBM（现场输入输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的现代化的容错控制器。

〖⒐〗Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。

〖⒑〗Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，IO模块,PLC控制器,驱动模块等。

〖⒒〗Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。

《21世纪》：这也就是欧姆龙的智能化理念？

大场合志：是的。欧姆龙的“新自动化”理念是：机械能做的事情就让机械去做，把人释放出来，去做更多有创造性的工作。因此，并不是由机器取代人来从事所有的工作，而是让机器来配合人、协助完成重复性的简单工序，而人需要去从事更具创造性、能动性、灵活性的工作，生产线上人机互相配合，可以增强生产灵活性及应变力。

我们认为，中国制造2025的概念并不完全是实现 度的信息化或者自动化，而是根据不同的行业以及行业分工的特征，寻找到这个行业所 适合、 匹配的做法。

《21世纪》：广东作为制造业的重镇， 近有新闻称一些大的电子企业关停或是转移，欧姆龙怎么看待这种趋势？作为为制造业提供产品和服务的企业，会不会担心从此中国的市场就此萎缩？

大场合志：我并不认为我们的中国市场在萎缩。我们目前看到许多广东和东莞的工厂倒闭，但如果细心观察，大部分倒闭的企业都是传统加工型企业，他们依靠密集劳动生产那些低成本、低附加价值的产品，一旦人工成本不断上涨，利润被压缩，他们无法生存。但另一方面，我们也看到那些有一定技术背景、新兴产业的制造企业在不断成长。因此，这恰恰符合“中国制造2025”指明的方向，中国制造业整体构造会不断转变。虽然逐步走向高附加值、高产值、高技术含量的过程比较痛苦，但也是行业发展的必然。而在这个转型当中，欧姆龙的自动化技术和解决方案能够为制造业提供帮助和支持。

《21世纪》：随着“中国制造2025”的开展，欧姆龙自动化在中国未来的发展战略是怎样的？

大场合志：中国制造业的升级转型，无论是对于欧姆龙，还是对于制造业的企业都是 的机遇。由中国制造2025计划，或者说以产业转型升级的过程中，所带来的需求非常多，也非常庞杂。我们认为大致有三点，这与我们目前自动化部门所提出的“i-Automation”的概念是相互切合的：

提升生产管理能力，与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化，从而提升生产品质和效能；

提升生产技术，以更 、更灵活的生产控制和机器人来替代人手，在提升产能、产效的同时，将工人从繁复的流水线作业中解放出来，去做更有创造性的工作；

根据时代的需求，在产品及生产方式上不断创新，适应新时代的生产需求。

这也是制造企业向智能生产转型的三个 重要的方面。目前我们大部分的企业，都还处于 个阶段，即提升生产线的可视化程度，但很快，大批的企业就要开始进入第二阶段和第三阶段，这也是我们机遇所在。我们计划，到2020年，公司在中国的自动化业务销售额翻倍，达到10亿美元。