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在向智能制造迈进的过程中,不少中国企业都抢攻工业机器人市场,据国际机器人联盟(IFR)统计数据,2014年,全球工业机器人销量同比增长高达26%,其中中国已经成为了工业机器人 大市场。
然而机器人换人,就能实现中国的智能制造吗?根据中小企业划型标准和第二次经济普查数据测算,目前中小微企业占全国企业总数的99.7%,大部分依然是劳动密集型企业,单纯的机器人换人,还需克服知识型生产人才培养以及完全自动化带来的高成本等挑战。
如何寻找一条适合中国的智能制造之路?21世纪经济报道日前专访了欧姆龙自动化(中国)公司董事长兼总裁大场合志先生。作为全球知名自动化控制及电子设备制造商,欧姆龙在“智能制造”方面可谓拥有双重身份:一方面它是制造业提升自动化、信息化的供应商,另一方面,它本身也是制造业,也有面临不断探索智能化生产的需求。
从欧姆龙自身的经验看,所谓智能化并不完全是实现 度的信息化或者自动化,而是根据不同的行业以及行业分工的特征,寻找到这个行业所 适合、 匹配的做法。
此外,欧姆龙认为,目前中国工厂的智能化大都还停留在提升生产管理能力,与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化,从而提升生产品质和效能方面。
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