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在向智能制造迈进的过程中，不少中国企业都抢攻工业机器人市场，据国际机器人联盟（IFR）统计数据，2014年，全球工业机器人销量同比增长高达26%，其中中国已经成为了工业机器人 大市场。
然而机器人换人，就能实现中国的智能制造吗？根据中小企业划型标准和第二次经济普查数据测算，目前中小微企业占全国企业总数的99.7%，大部分依然是劳动密集型企业，单纯的机器人换人，还需克服知识型生产人才培养以及完全自动化带来的高成本等挑战。
如何寻找一条适合中国的智能制造之路？21世纪经济报道日前专访了欧姆龙自动化（中国）公司董事长兼总裁大场合志先生。作为全球知名自动化控制及电子设备制造商，欧姆龙在“智能制造”方面可谓拥有双重身份：一方面它是制造业提升自动化、信息化的供应商，另一方面，它本身也是制造业，也有面临不断探索智能化生产的需求。
从欧姆龙自身的经验看，所谓智能化并不完全是实现 度的信息化或者自动化，而是根据不同的行业以及行业分工的特征，寻找到这个行业所 适合、 匹配的做法。
此外，欧姆龙认为，目前中国工厂的智能化大都还停留在提升生产管理能力，与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化，从而提升生产品质和效能方面。
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