1990年代早期，赵国华初来中国，逐步建立起施耐德电气中国团队。2011年，赵国华将其办公室从巴黎搬至香港，他的中文非常不错。目前，施耐德电气执行委员会的很多成员常驻中国香港和内地，领导全球业务。

今年是施耐德电气进入中国的第30个年头，中国也已经成为施耐德电气全球第二大市场，而且是雇佣员工数量多的国家。施耐德电气现在在中国有26家工厂，8个物流基地，3个主要研发中心，员工总数约26000人。

赵国华说：“我们在中国设立了全球大的研发中心，帮助中国企业通过数字化升级和转型提升效率。其中，制造业是我们的重点之一。”他举例道，施耐德电气针对流程行业、离散行业和混合行业提供行业解决方案，比如流程行业中的石油石化、钢铁、电力，离散行业中的电子制造业、汽车加工业，混合行业中的制药、食品饮料、生命科学等。

在全球制造业巨头纷纷布局物联网和工业云之时，施耐德电气早在十多年前就已开始提供互联互通的产品。赵国华对界面新闻记者说：“现在，物联网不仅是一项技术，更是一种具体应用，改变了我们的工作方式和生活。”

物联网可以通过从楼宇、工厂、电网、数据中心的设备收集海量数据，实时监测和分析企业发生的各种情况，并从中获取洞察，做出更为有效的决策。

“当机器出现故障时，如果没有物联网，电力人员需要对机器进行操作，才能找出到底是哪里出了故障。但是有了物联网以后，工作人员可以通过移动端查看故障，然后进行检修。通过这样预先警示和及时维修，可以延长资产设备运作的效率。”赵国华说，“除此之外，数字化也可以让员工的工作更加安全和高效。所以说，我们会在工业、楼宇、电网和数据中心四个大的终端市场大力推进智能化、数字化的改造。”

施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正对界面新闻记者说，“在楼宇、电网、数据中心和工业四大领域，施耐德电气目前拥有庞大的客户和合作伙伴基础。”

施耐德电气一直持续在中国中西部进行投资，比如其在华大的工厂落户于西安。早在2011年，施耐德电气便开始在中西部地区有系统地建立职能部门，并启动向中国中西部发展的“西进战略”。

赵国华认为中西部聚集了大量人才，有像西安交通大学、武汉大学等高校。“我们可以和他们更紧密地进行合作，这又是出于建立生态圈的考量。”他认为，相较于其他国家，中国独具的优势在于大量人才的汇聚和成长，以及众多公司集聚而成的企业生态系统。施耐德电气的重点发展业务也正是中国政府所支持的产业方向，包括创新、制造业、提质增效和数字化等。

今年2月16日，施耐德电气发布的2016财报显示：2016财年（截至2016年12月31日）集团营收为246.93亿欧元，净利润从上年的14.07亿欧元上升至17.50亿欧元，同比增长24%。