2001年，在伊梅尔特就任时，通用电气航空板块业务惨淡，多数人对其前景顾虑重重，但是他却认为这是通用电气不能失去的核心竞争力之一，投入大量研发资金支持这一部门，即使在2008年金融危机之时，仍将航空领域的研发费用大幅度扩充。此举让通用电气的新型引擎和燃气涡轮机研发时间大幅缩短，发展成为全球大的飞机引擎生产商兼引擎维护服务供应商。凭借其的GE9X发动机，2013年11月的迪拜航展上，仅用两天时间，通用电气便收获了400亿美元的发动机订单。

2005年5月，伊梅尔特启动“绿色创想”计划，宣布通用电气将以环保概念为主轴，积极向能源领域扩张，近年来在数字能源、可再生能源领域建树颇多。2015年11月，通用电气完成了对法国阿尔斯通公司能源部门的收购，对自身的电力和水利板块进行扩充，一次性将其在国际电网市场中相对于ABB和西门子的短板补齐。紧接着，通用电气宣布成立可再生能源部门，希望进一步整合通用电气和阿尔斯通两家企业的专业优势，引领全球风电行业发展。

绿色创想、健康创想、反向创新，直到2012年提出“工业互联网”概念，开发Predix工业互联网操作系统，任何前沿的发展趋势都被纳入到了通用电气的企业战略。15年之后，伊梅尔特的企业蓝图规划似乎仍没有停止的迹象。